Proveeduría: Hoy en día la adquisición inicia con la estandarización, racionalización y automatización de diversos procesos dentro de las empresas. Con esta solución algunos de los procesos que podrá organizar de manera más eficiente y efectiva son: procesos de abastecimiento, contratación de proveedores, agilidad en los procesos de pago, simplifica las compras, mejora en la administración de suministros, entre otros.

EPM (Enterprise Performance Management): Hoy en día las empresas requieren de soluciones completas y conectadas que permitan afrontar los cambios. Esta solución permite a las organizaciones relacionar sus estrategias, su planificación y los procesos de ejecución. Algunos de los beneficios de la solución EPM son: planificación conectada, cierres financieros integrales, obtención de informes con mayor rapidez, gestión de datos empresariales.