Impetus FastTrack®
Es una metodología de implementación propietaria de Impetus, probada, repetible, efectiva y completa que permite agilizar la puesta en marcha de los productos de software que ofrecemos a nuestros clientes.
Principales beneficios
- Reduce el costo total de la implementación a través de una simplificada y modular ruta de implementación que proporciona aceleradores de implementación, plantillas y guías.
- Usa un proceso estándar de la industria alineado a la gestión de proyectos y sus directrices - PMI PMBOK.
- Logra la transparencia de la entrega de valor a través del caso de negocio.
- Permite la gestión eficiente del proyecto y de la calidad.
- Cubre todo el ciclo de vida del proyecto – desde la evaluación hasta la entrega.
- Entregables revisados en las diferentes etapas: gestión del cambio, la formación, validación, la realización, planificación corte y cambio organizacional y ejecución.
Etapas y Actividades
Alcance
- Preparar y planificar el inicio del proyecto.
- Definición de roles y responsables.
- Comunicaciones.
- Infraestructura del sistema.
Validación
- Documentar los requerimientos de los procesos de negocio.
- Definición del alcance.
- Especificación de mejoras y desarrollos.
Ejecución
- Implementar los requerimientosy procesos de negocio.
- Configuración.
- Seguridad.
- Desarrollo.
- Sincronización.
- Pruebas unitarias e integrales.
Contexto
- Crear el contexto necesario para una efectiva puesta en producción.
- Configuración de producción.
- Carga de datos maestros.
- Corte de sistemas.
- Capacitación a usuarios finales.
- Documentación.
Puesta en Marcha y Soporte
- Corte y cambio de la solución.
- Seguimiento continuo.
- Soporte especializado.
- Cierre del proyecto.
Mejora Continua
- Operar su solución.
- Soporte al usuario final.
- Gestión de cambios.
- Gestión de la aplicación.
- Gestión de la infraestructura.
- Seguimiento de los procesos de negocio.
- Actualización de software.